&esp;&esp;“是可信的预期。”
&esp;&esp;会议室里安静了几秒。
&esp;&esp;陆谨言低头看着测试报告。
&esp;&esp;他没有帮她补充法律风险。
&esp;&esp;也没有在合伙人提出价格问题时,替知序强调方案价值。
&esp;&esp;从终选开始,他只作为评审听完。
&esp;&esp;温知夏不需要他站在她这边。
&esp;&esp;今天她必须靠自己的方案赢。
&esp;&esp;问答阶段,盛域带来的压力终于变得具体。
&esp;&esp;管理合伙人说:
&esp;&esp;“另一家供应商承诺叁个月上线全部系统。”
&esp;&esp;“知序需要五个月。”
&esp;&esp;温知夏回答:
&esp;&esp;“叁个月可以完成视觉和官网上线。”
&esp;&esp;“无法完成多个业务团队的内容机制建设。”
&esp;&esp;“如果衡川接受先上线、后补治理,知序也能压缩到叁个月。”
&esp;&esp;“你建议吗?”
&esp;&esp;“不建议。”
&esp;&esp;“为什么?”
&esp;&esp;“因为上线后再追标准,旧内容会不断进入新系统。”
&esp;&esp;“最后看起来换了品牌,内部仍按原方式工作。”
&esp;&esp;“那五个月会不会太慢?”
&esp;&esp;“可以将用户端页面提前上线。”
&esp;&esp;“内部治理分阶段完成。”
&esp;&esp;她将时间表拆开。
&esp;&esp;八周完成品牌与核心页面。
&esp;&esp;十二周完成主要业务内容。
&esp;&esp;二十周完成培训和全系统迁移。
&esp;&esp;“用户不需要等五个月才看到变化。”